Tedarik zincirlerindeki veri hacminin artması ve satın alma süreçlerinin stratejik bir rol üstlenmesi, şirketlerin doğru bilgiyi zamanında kullanmasını zorunlu kılıyor. Fursa Grup’un saha deneyimi ile Solidra platformu, bu dönüşüme Decision Intelligence yaklaşımıyla yanıt veriyor. Yapay zeka, burada veriyi anlamlandıran ve kararları destekleyen bir katman olarak konumlanıyor. Tek Dijital Yapı Altında Entegrasyon Solidra, satın alma döngüsünün tüm aşamalarını tek bir dijital yapı altında topluyor. Şartname hazırlığından tedarikçi değerlendirmesine, müzakerelerden e-ihaleye, sözleşme yönetiminden emtia takibine ve harcama analizine kadar uzanan süreçler platformda birleşiyor. Bu yaklaşım, satın almayı birbirinden bağımsız işlemler bütünü olarak değil, farklı karar anlarını birbirine bağlayan bütüncül bir süreç olarak ele alıyor. Platform, bu entegrasyon sayesinde operasyonel kopuklukları azaltmayı ve süreçlerin sürekliliğini sağlamayı hedefliyor. İnsan Deneyimini Güçlendiren Teknoloji Fursa Grup Genel Müdürü Mehmet Sarıdoğan, platformun amacının satın alma profesyonellerini yapay zeka ile değiştirmek olmadığını vurguluyor. Aksine, insanın karar kapasitesini teknolojiyle büyütmek öncelikli hedef olarak öne çıkıyor. Sistemler yalnızca problemi göstermekle kalmayıp, riski önceden görme, alternatifleri değerlendirme ve aksiyon önerme yeteneklerine sahip. Yetkilendirildiği alanlarda belirli operasyonları gerçekleştirebilen bu yeni çalışma modeli, geleneksel satın alma deneyimini uçtan uca ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri yapısına taşıyor. Danışmanlık, eğitim, operasyon ve dış ticaret gibi farklı tedarik zinciri uygulamalarındaki gerçek ihtiyaçlara yanıt veren platform, kurumların daha güçlü ve etkili kararlar almasını sağlıyor. Küresel Belirsizlikler ve Risk Yönetimi Küresel ekonomideki artan belirsizlikler, satın alma fonksiyonunu maliyet yönetiminin ötesine taşıyarak risk ve dayanıklılık stratejilerinde merkezi bir konuma getiriyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun Global Risks Report 2026 araştırmasına göre, uzmanların yüzde 50’si önümüzdeki iki yıllık küresel görünümü ‘çalkantılı’ olarak değerlendiriyor. Jeoekonomik çatışma, 2026 yılında küresel ölçekte önemli bir krizi tetikleme potansiyeli açısından ilk sırada yer alıyor. Ayrıca, iş dünyası liderlerinin dörtte üçü dayanıklılığı büyümenin temel unsurlarından biri olarak önceliklendiriyor. Bu tablo, satın alma süreçlerinde veriye dayalı karar alma ve riskleri öngörme kapasitesini kritik hale getiriyor. Genişleyen Decision Intelligence Vizyonu Solidra, Decision Intelligence yaklaşımını farklı iş kollarındaki karar süreçlerine de taşımayı hedefliyor. Satın alma odağında başlayan platform, farklı fonksiyonların karar alma ihtiyaçlarına yanıt verebilen daha geniş bir yapıya dönüşmeyi amaçlıyor. Teknoloji, tek başına bir amaç olarak değil, kurumların bilgiye daha kolay ulaşmasını, veriyi anlamlandırmasını ve farklı karar anlarında daha güçlü değerlendirmeler yapmasını sağlayan bir araç olarak ele alınıyor. Bu vizyon, kurumların yalnızca bugünün ihtiyaçlarını yönetmesine değil, yarının kararlarına da daha hazırlıklı olmasına katkı sağlamayı hedefliyor. Yazı gezinmesi A Milli Futbol Takım’ının aday kadrosu açıklandı Dev maç öncesi yağmur bastırmıştı! Papara Park’ta son durum ne?
